Гринатом продолжает развивать культуру постоянных улучшений

28.07.2016

"

С января по июль сотрудники Гринатома открыли около 100 проектов в рамках внедрения Производственной системы Росатома (ПСР). Всего в компании сейчас реализуются 134 проекта.

В начале года предполагалось, что количество проектов за первые 6 месяцев составит не более 60-ти, однако активность и заинтересованность работников Гринатома в оптимизации процессов превысили ожидания. Наиболее популярными направлениями для внедрения ПСР пока являются сферы информационных технологий и бухгалтерского и налогового учета – связанные с ними проекты составляют около 80% от общего числа.

Кроме того, за прошедшие полгода было подано более 400 предложений по улучшению, из них 85 реализованы. Среди таковых есть несколько идей, которые будут представлять компанию на отраслевом конкурсе ПСР-предложений. Его итоги подведут в ноябре.

Весной сертификат Корпоративной академии Росатома получила единственная в отрасли фабрика офисных процессов, созданная в Гринатоме. Обучение на ней с начала года прошли свыше 200 сотрудников компании, интерес проявляют и другие предприятия, в том числе не входящие в контур ГК «Росатом». Фабрика офисных процессов работала и на поляне Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2016». Деловая игра в сокращенном формате проводилась для участников потока «Производственные системы России».

Также в первом полугодии на базе филиала в г. Нижнем Новгороде состоялось очередное обучение ПСР-экспертов. Теперь их 22, собственный эксперт Производственной системы Росатома есть практически в каждом филиале Гринатома.

Если в 2015 году шло активное внедрение и калибровка новых методик ПСР, то в текущем году проводится плановая работа по их применению. Таким образом, внедрение ПСР в Гринатоме - это не временный проект, а системный подход к созданию культуры постоянных улучшений в организации.

"

Новости отрасли