Команды «Цифрового прорыва» разработали восемь прототипов финансового портала для атомной отрасли

16.09.2020

14 сентября в Нижнем Новгороде завершился второй региональный этап Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв», участие в котором приняли 142 команды ИТ-специалистов. Кейс Росатома по созданию прототипа портала предоставления финансовой отчётности подотчётных организаций атомной отрасли решили восемь команд. Разработчиками задания и экспертами хакатона выступили сотрудники ИТ-блока Гринатома, ИТ-интегратора Госкорпорации «Росатом».

Участники «Цифрового прорыва» представили решения по созданию финансового портала, с помощью которого пользователи – сотрудники атомной отрасли - могут формировать отчетность для отраслевой платежной системы в унифицированном формате XML. Выполняя кейс, команды должны были реализовать определённый функционал, который в дальнейшем оценивался жюри конкурса: разграничение прав доступа для управляемой и управляющей организации, аутентификация на портале с помощью средств криптографической защиты информации, администрирование справочников организации и финансовых сделок и т.д. Регламент конкурса предусматривал всего 48 часов на выполнение кейса.

По итогам хакатона жюри определило троих победителей: команды «МежРегионХак», «Перфолента» и «МКС». Проекты, завоевавшие призовые места, предусматривают разный стек технологий и различаются по трудозатратам на реализацию и ее стоимости. Каждая из команд-победительниц предложила в рамках решения кейса дополнительные полезные опции, превосходившие условия технического задания.

«Этот конкурс очень важен для Росатома в целом и Гринатома в частности. Сегодня мы реализуем множество интересных и масштабных цифровых проектов. Многие из них уникальны и, главное, их количество ежегодно растет. Мы будем рады видеть участников «Цифрового прорыва» в числе наших сотрудников», – прокомментировала Наталья Пичугина, начальник управления по работе с персоналом АО «Гринатом».

«Каждый ИТ-продукт, который мы создаём или улучшаем, направлен на решение стратегических целей Росатома. Кейс, который мы подготовили для участников, направлен на снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов, в цифровых реалиях – конкурсанты предложили несколько решений по оптимизации процесса сдачи отчётности. Я благодарю участников за их подход к достижению цели», – поделился своими впечатлениями Роман Пыльцын, начальник отдела поддержи и развития систем РЦК и ДБО АО «Гринатом», технический эксперт и представитель жюри конкурса. 


Новости отрасли