ИТ-функция Росатома наметила ориентиры развития по программам внутренней цифровизации на 2021 год. На национальном форуме информационной безопасности «Инфофорум-2021» Евгений Абакумов, директор по ИТ Росатома, рассказал о методах, которые используются для достижения технологической независимости ИТ атомной отрасли, а Андрей Лавров, заместитель генерального директора, руководитель центра отраслевых технологий Гринатом, описал механизмы и инструменты внутренней цифровизации, с помощью которых Госкорпорация планирует реализовать более 60 ИТ-проектов в 2021 году.
В Росатоме внутренняя цифровизация, которая сопровождается активным вовлечением внутренних и внешних бизнес-заказчиков. Синергетический подход нацелен сделать бизнес Госкорпорации более эффективным и отвечает стратегической цели снижения себестоимости продукции и сроков протекания процессов. Работа по внутренней цифровизации является важным элементом настройки бизнес-процессов отрасли, направленной на реализацию принципов устойчивого развития*.
В 2020 году Госкорпорация активно развивала цифровое взаимодействие в рамках экосистемы поставщиков и подрядчиков, а также контролирующих органов. В частности, началась полномасштабная эксплуатация витрины данных налогового мониторинга, позволяющей контролировать качество подготовки деклараций и раскрывать данные налоговой отчетности вплоть до первичного документа. Также предприятия атомной отрасли активно внедряют электронную подпись во взаимодействии не только между собой, но и с внешними контрагентами. В 2021 году планируется совершенствовать и тиражировать эти проекты.
Особое внимание будет отведено повышению мобильности сотрудников отрасли, а именно инструментам удаленной работы и средствам отраслевых коммуникаций, развитию собственной разработки с использованием технологий видеоаналитики, обработки речи, VR/AR. Гринатом, как ИТ-интегратор атомной отрасли, продолжит разработку программных роботов в бизнес-процессах: за прошлый год RPA позволили сэкономить отрасли более 90 миллионов рублей, в 2021 году услугами по роботизации смогут воспользоваться и компании-заказчики за пределами атомной отрасли.
«Успех внутренней цифровизации невозможен без сильной команды, все участники которой разделяют общие идеи и цели. Важно думать и о будущем. Ввиду масштабного внедрения отечественных программных продуктов мы не только активно знакомим с ними действующих сотрудников атомной отрасли – совместно с несколькими вузами мы разрабатываем программу по обучению на российском ПО для студентов, которые будут иметь дело с российскими разработками, когда начнут работать на реальном производстве. Также у нас есть отлаженный процесс стажировок по направлениям аналитики, разработки и техподдержки», – подытожил Андрей Лавров, заместитель генерального директора, руководитель центра отраслевых технологий АО «Гринатом».
Процессы импортозамещения на корпоративном уровне переходят в новую фазу: в 2020 году началась практическая миграция на импортонезависимые рабочие места для сотрудников, были выбраны отечественные операционная система, система управления базами данных, пакет офисных программ. Росатом продолжит работу с российским ИТ-рынком для создания ориентированных на экспорт решений. Необходима и синхронизация с государственными вызовами: в связи с Постановлением Правительства РФ №2013 «О минимальной доле закупок товаров российского происхождения»**, в 2021 году одним из ключевых направлений станет проработка вопроса использования отечественного оборудования. Также ИТ Росатома вместе с другими крупными корпорациями разрабатывает ряд инициатив, касающихся расширения преференций для производителей и поставщиков российского ПО, создания сети распределенных центров тестирования и экспертизы и др.
«Мы встали на путь импортозамещения, который сам по себе – новаторский, не предлагающий готовых решений для крупных корпораций. С одной стороны, важно выполнять требования государства, с другой – перед нами стоит задача осуществить масштабный технологический сдвиг. Каждый шаг в сторону повышения импортонезависимости российских ИТ ставит перед нами новые вопросы, на которые мы должны находить и находим ответы. Сегодня государство уделяет большое внимание ИТ-отрасли и её развитию, и рынку важно эффективно применять эти меры поддержки, использовать их для общего блага», – отметил Евгений Абакумов, директор по ИТ Госкорпорации «Росатом».
*В 2015 году на Генеральной ассамблее ООН были приняты Глобальная повестка в области устойчивого развития до 2030 года и 17 Целей устойчивого развития, к реализации этой повестки присоединились 193 государства. Содействие достижению 17 Целям устойчивого развития ООН закреплено в стратегии Росатома, как одно из важнейших условий деятельности. В 2020 году Госкорпорация «Росатом» стала членом сети Глобального договора ООН (UN Global Compact), которая объединяет более 15 000 компаний, приверженному принципам устойчивого развития по всему миру. Также с 2020 года в Госкорпорации «Росатом» и ее организациях действует Единая отраслевая политика в области устойчивого развития, в которой закреплены цели, задачи и основные принципы деятельности в данной сфере.
** Постановление Правительства РФ от 3 декабря 2020 г. № 2013 «О минимальной доле закупок товаров российского происхождения»