28–29 марта в Москве состоялся VII Всероссийский форум развития корпоративного обучения «CORPORATE EDUCATION FORCES 2024», посвященный адаптации и корпоративному образованию.
В мероприятии приняли участие спикеры-практики из ряда крупных компаний, среди которых АО «Гринатом», АО «Альфа-банк», Академия Ростех, Х5 Ритейл и многие другие. Эксперты поделились своим ценным опытом и рассказали о современных тенденциях и подходах к организации корпоративного обучения. Участники в свою очередь посетили образовательные сессии, поучаствовали в разборе кейсов и обзавелись полезными знакомствами.
На форуме выступила Дарья Авилова, руководитель группы по развитию ИТ-компетенций АО «Гринатом». На примере проекта Отраслевой ИТ-школы она рассказала про способы мотивации сотрудников. Один из них – организация профильных сообществ, где участники программы могут обмениваться опытом, делиться знаниями и получать поддержку от коллег. Такая среда способствует созданию мотивационного климата и дает участникам образовательной программы стимул для достижения своих целей. В рамках презентации Дарья рассказала, почему люди чувствуют интерес к обучению и идут на программу. Кроме того, Дарья поделилась секретами эффективной работы не только с участниками программы, но и с их руководителями. Она подчеркнула, что обучение должно быть не только в интересах сотрудника, но и приносить пользу бизнесу. Поэтому важно установить контакт и с руководителем, чтобы он также видел ценность и пользу обучения для своей команды.«Гринатом создает центр компетенции в сфере ИТ-образования с акцентом на атомной отрасли, где сотрудникам предоставляется возможность проходить длительные программы обучения, направленные на повышение их знаний и навыков в области информационных технологий. Основной фокус работы заключается в том, чтобы обучение было эффективным и сотрудникам было легко поддерживать свое внимание и мотивацию в процессе обучения. Мы добиваемся высоких показателей успеваемости за счет индивидуального подхода к каждому, практической ориентированности программ, вовлечения руководителей и поддержки сотрудников после обучения. Наш девиз – «учим не для «галочки», а для применения в работе» – отражает его философию, сфокусированную на эффективном и практическом обучении сотрудников, которое имеет реальное применение в их рабочей деятельности», – рассказала Дарья Авилова.
Отдельно был упомянут инструмент карьерного консультирования как способ поддержания интереса к образовательным программам. Карьерное консультирование помогает участникам программы выявить свои личные и профессиональные цели и разработать план действий для их достижения. Это создает дополнительную мотивацию для участия в образовательных программах, так как они видят конкретный путь развития своей карьеры.